Capacitatea unei persoane de a atinge performanţe este demonstrată de comportamentul acestuia. Ceea ce angajaţii cunosc despre disciplină este mai puţin important decît felul în care ei vor fi capabili să aplice cunoştinţele şi abilităţile lor în anumite circumstanţe. Pentru a prevedea potenţialul viitorului angajat, interviul ar trebui să includă întrebări ce pun în evidenţă comportamentul din trecut. În acest sens, orice manager trebuie să fie capabil să:
- Formuleze întrebări deschise ce l-ar încuraja pe participant să descrie situaţii specifice ce ţin de experienţa sa din trecut şi care se raportează la serviciul pe care Dvs. puteţi să-l propuneţi.
- Alcătuiască o listă de întrebări pentru a se asigura că vor fi atinse toate aspectele ce ţin de activitatea ulterioară a potenţialului angajat.
- Centreze discuţia pe factorii care, în mod nemijlocit, se raportează la funcţia disponibilă.
Ţinînd cont de aceste fapt, vă oferim în continuare şapte repere de bază ce vă vor permite să evaluaţi, în timpul inteviului de angajare, performanţă potenţialului angajat.
- Aspectele fizice. Este oare constituţia fizică a acestei persoane, aspectul exterior potrivit pentru slujba oferită?
- Cunoştinţe. Are candidatul calificările academice şi profesionale corespunzătoare acestei funcţii? Are persoana respectivă experienţa necesară pentru a putea face faţă cerinţelor?
- Nivelul de inteligenţă. Cît de inteligentă este această persoană şi cum poate fi utilizată ea în situaţiile corespunzătoare locului de muncă?
- Aptitudini speciale. Are oare candidatul anumite aptitudini speciale care sunt direct legate de funcţia oferită?
- Interese. Care este modul preferat al candidatului de a-şi petrece timpul liber? De ce este pasionat? Cum interesele sale ar putea să influenţeze motivaţia sa pentru mincă?
- Dispoziţia. Care este personalitatea candidatului şi care sunt implicaţiile acesteia la locul de muncă?
- Circumstanţele. Care au fost efectele evenimentelor intervenite în viaţa solicitantului asupra carierei sale de pînă acum şi cum vor afecta evenimentele prezente şi viitoare performanţa sa la locul de mincă.
Pentru a comenta acest articol vă rugăm să ne scrieţi la office@axamc.com
Mai multe articole la categoria Managementul Resurselor Umane
Solicitaţi articolul de care aveţi nevoie!
|